Главная Без рубрики, Карьера, Новое Семь принципов Наполеона для системных администраторов
  • Семь принципов Наполеона для системных администраторов

    logo

    В своей статье я хотел бы заострить внимание на проблемах, с которыми сталкиваются системные администраторы, и предложить пути развития карьеры. Все чаще нам приходится сталкиваться с тем, что работа системного администратора в современных российских реалиях оказывается не слишком перспективной, не так ли? Это не может не удручать тех, кто в силу разных причин выбрал для себя это направление в ИТ. На страницах журнала и в форуме возникли споры о том, как все-таки следует действовать представителям этой области ИТ для достижения успеха. Я бы хотел предложить свое видение перспектив карьеры администратора.

     

    Риски системного администратора

    «Слава изнашивается».

    «Остановиться можно при подъеме, но не при падении».

    С какими сложностями в работе сталкивается системный администратор? Какие риски возникают? Рассмотрим ключевые моменты.

    1. Рабочий день начинается раньше, а заканчивается позже, чем у остальных сотрудников компании. Происходит это из-за того, что прерывание бизнес-процессов для выполнения процедур обслуживания системы, как правило, не допускается. Таким образом, мы получаем более продолжительный срок работы, который редко оплачивается дополнительно.

    2. Отношение руководства компании к ИТ службе, как к «необходимому злу», т. е. это подразделение, которое не приносит прибыли, при этом достаточно затратное (новое оборудование, программное обеспечение, затраты на внедрение, в конце концов зарплата сотрудников). Далеко не везде есть понимание важности ИТ-департамента и его, не побоюсь этого слова, одной из ключевых ролей в работе компании в целом. Результатом такого отношения является не слишком высокая зарплата, отсутствие системы премирования, и т. п.

    3. В процессе работы часто приходится встречаться с необходимостью решать сопутствующие проблемы пользователей, т. е., по сути, выполнять их работу, разумеется, бесплатно. Полагаю, вы сами знаете множество примеров, когда приходится построить пользователю диаграмму, исправить что-то в его документе, подкорректировать данные в бухгалтерской программе. Таким образом, если не удалось добиться от руководства наличия четкого описания перечня того, что вы делаете, а что нет (а когда это удавалось, часто ли вам приходилось видеть SLA[i]), то рабочий день будет наполнен срочными и неважными делами, т. е. у администратора не остается времени на совершенствование собственных знаний, следовательно возникает угроза потери квалификации.

    4. Необходимо постоянно учиться даже тогда, когда глубоко изучена операционная система и другие программные и аппаратные средства, с которыми работает компания. В свете финансово-экономического кризиса, расходы на обучение сотрудников сокращаются в первую очередь. Т. е. поддержание профессионального уровня может стать исключительно проблемой системного администратора. Курсы, учебные пособия стоят недешево, потребуется мощный тестовый стенд, хороший канал в Интернет. В конце концов, на самостоятельное образование требуется время. Пройдет год-два, и появятся новые версии программных продуктов, и приходится все начинать сначала. А в сочетании с п. 3, это довольно затруднительно, поэтому начинается потеря профессионального уровня.

    5. Следует обратить внимание на возрастной ценз. Существует порог в профессии, это 35-40 лет. А что потом?

    6. Перспективы карьеры также сомнительны, далеко не каждому администратору удается вырасти в рамках своей компании. Это скорее счастливое исключение, встречающееся крайне редко.

    7. А теперь самое неприятное: постоянный риск привлечения к уголовной ответственности. Во многих ли компаниях, с которыми приходится работать, установлено легальное программное обеспечение? Сейчас таких компаний больше, тем не менее, это по-прежнему актуальная проблема. На системного администратора нередко ложится ответственность по охране информации от сотрудников правоохранительных органов. То есть, речь идет о необходимости защитить компанию, которая нарушает закон. А это уголовно наказуемое деяние:

    – Статья 316. Укрывательство преступлений. (Наказывается штрафом в размере до двухсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до восемнадцати месяцев, либо арестом на срок от трех до шести месяцев, либо лишением свободы на срок до двух лет.)

    – Статья 294 Воспрепятствование осуществлению правосудия и производству предварительного расследования. Вмешательство в какой бы то ни было форме в деятельность прокурора, следователя или лица, производящего дознание, в целях воспрепятствования всестороннему, полному и объективному расследованию дела наказывается штрафом в размере до восьмидесяти тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до шести месяцев, либо обязательными работами на срок от ста восьмидесяти до двухсот сорока часов, либо арестом на срок от трех до шести месяцев.

    – Статья 308. Отказ свидетеля или потерпевшего от дачи показаний. Наказывается штрафом в размере до сорока тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех месяцев, либо обязательными работами на срок от ста двадцати до ста восьмидесяти часов, либо исправительными работами на срок до одного года, либо арестом на срок до трех месяцев.

    Исходя из вышесказанного, может показаться, что перспектив нет никаких и надо уходить из профессии, которой было отдано много сил и времени, т. е. по сути своей начать жизнь сначала. Так ли это? Попробуем разобраться…

     

    Перспективы есть!

    «В ранце каждого солдата лежит жезл маршала».

    Есть ли перспективы? Как достичь успеха в карьере? Вопросы, несомненно, актуальные. Я попробую предложить свои ответы. Я не буду рассматривать возможности на основе личных связей. Во-первых, они есть далеко не у всех, а во вторых, мы если уж выбрана область ИТ, то путь достижения успеха все-таки высокий профессионализм.

    На мой взгляд, существует несколько направлений для сисадминов. Одно из них – вертикальный путь развития карьеры, который выглядит примерно так: Сотрудник службы технической поддержки->помощник системного администратора->системный администратор-ведущий системный администратор->начальник отдела ИТ->директор по ИТ. Однако следует иметь ввиду тот факт, что так происходит далеко не всегда. Требуется не только профессионализм, но и наличие соответствующих позиций в своей компании, или же надо быть готовым к постоянной смене работы. Предлагаю рассмотреть альтернативный вариант – «горизонтальная карьера». Этот термин принят в среде HR, и говорит о том, что специалист повышает свой профессиональный уровень и становится экспертом в своей области. Думаю, что наибольшие перспективы при таком подходе вы найдете, работая в компании – системном интеграторе. Да, их не так много, особенно, если иметь в виду региональный рынок. Тем не менее, существует кадровый голод, квалифицированных инженеров все еще не хватает (в чем несложно удостовериться, посмотрев соответствующие ресурсы в Интернете), поскольку далеко не все готовы выбрать этот путь развития для себя, т. к. он действительно непрост. Остается существенный минус, заключающийся в необходимости постоянно учиться, и здесь компания заинтересована в вашем профессионализме, т. к. именно инженер относится к движущей силе. Вы зарабатываете деньги для компании. Как правило, руководство идет на инвестиции в образование сотрудников, причем здесь мы говорим не только об оплате курсов, но и о выделении времени на самостоятельное обучение, затраты на построение испытательных стендов. Окупаемость этих затрат очевидна для компании. Вы же остаетесь в привычной среде и не меняете кардинально сферу деятельности, не рискуете, нарушением законодательства, т. к. здесь речь не идет об использовании нелицензионного ПО, не занимаетесь непрофильной работой.

    Путь развития карьеры может выглядеть примерно так: инженер->ведущий инженер проекта->архитектор ИТ систем->технический директор. И, если должность директора, нечасто может быть достигнута ввиду известных причин, не лежащих в области профессиональных знаний то получение позиции архитектора вполне реально.

    Архитектор должен не только обладать экспертными знаниями в своей области, но и иметь представление об управлении проектами, понимать задачи заказчика, владеть хорошими коммуникационными навыками. И здесь совершенно очевидно, что, если в администраторе после 40 вряд ли будут заинтересованы (в силу ряда причин), то для архитектора возраст может означать бесценный опыт в интеграционных проектах, которым не может обладать человек, пришедший на работу сразу после института.

     

    Что делать?

    Невежда всегда имеет преимущество над

    человеком образованным – он всегда доволен собой.

    В моем лексиконе нет слова «невозможно».

    Если вы приняли решение стать архитектором информационных систем, то необходимо инвестировать в собственные знания. Речь, разумеется, идет не только о финансовой составляющей, но и о времени, об усилиях в достижении поставленной цели. Придется пройти сложный длинный путь и на первом шаге осознать, а это всегда непросто, что те знания и навыки, которые уже есть далеки от совершенства.

    Как правило, системные администраторы, обладая глубокими знаниями в повседневных процедурах управления системой и ППО, не имеют навыка проектирования систем. Это серьезный минус, с которым необходимо справиться.

    Помочь здесь могут курсы по технологии, которую вы для себя выбрали. Впрочем, далеко не для всех доступно очное обучение. Как быть в этом случае? На самом деле, есть разные способы учиться…

    1. Очные курсы. Здесь есть понятные преимущества:

    – Вы слушаете лекционную часть, смотрите демонстрации.

    – Выполняете лабораторные работы.

    – У вас есть возможность задавать вопросы преподавателю.

    · Кроме того, мне представляется немаловажным, что в течение обозначенного в программе времени вы занимаетесь именно повышением своего профессионального уровня.

    2. Обучение через Интернет. Отличие в том, что вы учитесь, не выходя из дома, при этом получаете доступ к тем же, что и слушатели очных курсов.

    – Вы также слушаете лекции и смотрите демонстрации.

    – У вас есть возможность выполнять лабораторный практикум.

    – На ваши вопросы отвечает преподаватель. Задать их можно в чате.

    – Стоимость такого курса ниже, чем очного.

    Отрицательные моменты заключаются в том, что если вы будете слушать материалы в записи потом, то вы затягиваете свое обучение, теряете возможность решить все вопросы немедленно. Т. е. тут требуется высокая самодисциплина.

    3. Самостоятельное обучение. В настоящее время справочных материалов достаточно. Все можно найти и прочитать самостоятельно. Это самый сложный путь, т. к. здесь требуется самый высокий уровень дисциплины, и далеко не все могут им похвастаться. Тем не менее, и это вполне реализуемо.

    Таким образом, необходимо определится с интересующей вас темой, т. к. заниматься всем на свете бесперспективно. Оценить какие материалы вам необходимо изучить. Составить для себя программу обучения. Выбрать свой путь, т. е. решить что, каким образом и когда вы планируете освоить. Подробные программы сертификаций и курсов всегда представлены на сайтах вендоров и учебных центров.

     

    Выбор направления

    «Наибольшая из всех безнравственностей —
    это браться за дело, которое не умеешь делать».

    Выбор специализации один из важнейших аспектов успеха. Мне сложно представить архитектора, или иного профессионала, который бы с успехом отвечал за все направления в ИТ. Объем информации, которые приходится изучить – огромен, поэтому думаю было бы разумным избрать 1-2 направления, при этом крайне желательно, чтобы они были тесно связаны друг с другом. И добиваться результатов именно в этих областях. Кроме наличия базовых знаний в выбранной области (курсы, самостоятельное изучение технической литературы и т. д.), несомненно, следует постоянно отслеживать специальную периодику и иные ресурсы, которые могут предоставить информацию о новинках, которые появляются в выбранной сфере.

    Нужны ли сертификаты?

    «Бог воюет на той стороне, у которой при
    прочих равных условиях больше войск».

    Некоторые администраторы с предубеждением относятся к сертификации,  полагая, что если они владеют технологией, то сертификационный статус им не требуется. На самом деле это не так. Сертификат, разумеется, не гарантирует знаний и опыта, тем не менее, он необходим, хотя бы для того, чтобы ваше резюме стали рассматривать. В конце концов, если вы потратили силы и время на получение статуса, то это уже определенным образом свидетельствует для работодателя о серьезности вашего подхода. К тому же компании – интеграторы редко рассматривают соискателей на позицию архитектора или инженера информационных систем, не обладающих соответствующими сертификатами.

    Подведем итоги…

    Подводя итоги, хотелось бы отметить следующее:

    – работа системного администратора, на мой взгляд, не должна стать завершающим этапом в карьере ИТ специалиста, есть еще много интересных видов деятельности;
    – развитие карьеры может быть не только вертикальным, но и горизонтальным, что, по сути своей, предоставляет не меньшие возможности специалисту;
    – совершенствование знаний, хотя и не единственная, но необходимая составляющая успеха.

     

    Список литературы

    [1] http://www.samag.ru/cgi-bin/go.pl?q=articles;n=09.2010;a=08

    [2] http://www.samag.ru/cgi-bin/go.pl?q=articles;n=04.2010;a=02

    [3] http://www.samag.ru/cgi-bin/go.pl?q=articles;n=05.2010;a=04

    [4] http://www.samag.ru/cgi-bin/go.pl?q=articles;n=06.2010;a=01

    [5] http://www.samag.ru/art/06.2010/06.2010_05.html

    [6] http://www.samag.ru/cgi-bin/go.pl?q=articles;n=07.2010;a=01

     

    Леонид Шапиро,

    MCT, MCSE:S, MCSE:M, MCITP EA, TMS Certified Trainer.

    P.S Статья опубликована в журнале Системный Администратор

Комментарии

  1. Читал статью на страницах СА. Полностью согласен.
    Действительно, информационные технологии развиваются очень быстро и единственный способ быть конкурентноспособным на рынке труда – постоянно следить за их развитием и заниматься самообразованием. ИМХО, только так можно гарантировать себе какое-либо развитие.
    Как раз, совсем недавно некоторые аспекты поднимались здесь в теме “О жизни админа замолвите слова”. 🙂

  2. Хорошая статья, написана правильным языком без наездов 🙂

  3. […] Я не особо злоупотребляю репостами на своём блоге. Но есть иногда такие мысли, с которыми я соглашаюсь практически на 100%. Вот это также одна из них. Оригинал здесь. […]

  4. Существует порог в профессии, это 35-40 лет. А что потом?
    мне уже 55
    а я все еще UNIX admin, SAN admin, VMWARE vSPHERE admin
    как быть?

  5. @Сертификат, разумеется, не гарантирует знаний и опыта, тем не менее, он необходим, хотя бы для того, чтобы ваше резюме стали рассматривать.@
    в нашей габаритной компании это дает надежду на то что человек пришедший на собеседование хоть с какими-то понятиями знаком и потратил несколько сот баксов… реальный плюс – красный диплом, некий показатель усидчивости и прилежания 🙂

  6. 2bororo
    у нас пенсионеров вовремя провожают…потом ждем открыток либо на фоне собственного бизнеса, либо длительного отпуска 🙂

  7. Уважаемый,bororo
    Я не беру на себя смелость давать какие-то советы, тем более, что мне неизвестны условия Вашей работы и Ваши карьерные пожелания.
    Рассматривалась тема перспективы развития карьеры системных администраторов и сотрудников службы тех. поддержки.
    Разумеется, существует множество особых случаев, но предполагалось показать “общую практику”.
    Леонид.

  8. […] This post was mentioned on Twitter by Yuri Serpinsky, SkySy. SkySy said: ITband.ru » Семь принципов Наполеона для системных администраторов http://vk.cc/6T67k […]

  9. Леонид, объясните три вещи:

    1. ст. 316. С каких пор использование нелегального ПО отнесли к особо тяжким преступлениям?

    2. Как простой сисадмин может ВОСПРЕПЯТСТВОВАТЬ расследованию или деятельности прокуратуры? Я умолчу про ч.3 статьи.

    3. 308. Во-первых, читаем примечания к статье. Во-вторых, статью 51 Конституции РФ.

  10. 1. Использование нелегального ПО не относится к особо тяжким преступлениям. В своей статья я не утверждал этого.
    2. Механизмов не так мало. Например, сокрытие данных от следственных органов, предположим администратора поймали при изъятии дисков серверов. Каким образом будет осуществляться сбор доказательной базы – вопрос к следствию.
    3. Не увидел вопроса… Если имеется ввиду то, что допускается не свидетельствовать против себя и близких родственников, то это положение не подразумевает отказ от показаний против руководства предприятия, в котором администратор работает. Следовательно, придется показания давать, это раз. Если администратор будет давать заведомо ложные показания, то он подпадает под действие статьи УК, это два. Если же будет свидетельствовать против руководства, то его, скорей всего, уволят и, кроме того, могут применить и др. меры воздействия, это три.

  11. > Если же будет свидетельствовать против руководства, то его, скорей всего, уволят и, кроме того, могут применить и др. меры воздействия, это три.

    Ну не знаю, как другие, а я бы сам уволился из фирмы, если под нее начнут “копать” органы. Причем даже наверное попытался бы сделать, чтобы “задним числом” уволили. А там, где “могут применить и др. меры воздействия” – я бы работать даже и не стал. Связываться с “братками” – себе дороже.

  12. Александр, мне представляется, что администратору, как и многим другим, может быть не всегда понятно с кем он на самом деле работает. Все-таки существует определенная “специфика” бизнеса у нас.
    Не хочу огульно обвинять всех вокруг, просто ситуация, скажем так, не исключена.
    Кроме того, в регионах у администратора может быть не слишком много вариантов выбора места работы.
    О том, что органы начали “копать” администратор может узнать последним.
    Так что, я полагаю, что риск все-таки есть.

  13. А в общем и целом – спасибо, дельная статья. Странно, что на сайте журнала ее не особо обсуждали, в отличие от.

  14. 1. Именно. Леонид, прежде чем пугать людей статьями, Вам было б неплохо ознакомиться хотя бы с комментариями к ним. (Практически каждый подобный документ – УК, КоАПП и тп содержат только сухие формулировки, и к каждому есть немаленький томик комментариев). Ст. 316 применима только в отношении особо тяжких. То есть по роду _деятельности_ админу под нее попасть нереально практически.

    2. Опять же… Леонид, Вы путаете сокрытие и воспрепятствование. Ответственность по этой статье наступает только за ВМЕШАТЕЛЬСТВО в действия, которое мешает осуществлению правосудияследствия. То есть админу можно это вменить только если он, например сын губернатора и давил на следователя “административным ресурсом”, грубо говоря. Прятать диски к этому привязать не получится.

    3. Вы в принципе верно поняли. Но у вас похоже мегаидеалистические взгляды на жизнь 🙂 Ну не хотите же вы сказать, что вызваный на допрос админ уйдет в несознанку как бывалый жулик только чтобы избежать увольнения? 🙂 Так и вижу админа, который на допросе рвет майку и орет “да пытайтеменя, я любимого работодателя не заложу, в натуре!!!” :)))

    Вы сказочник 🙂

  15. Иван,
    1. Согласно комментариям к статье 316 УК РФ:
    2. Объективная сторона укрывательства выражается в активных действиях: в сокрытии преступника, орудий и средств совершения преступления, следов преступления и пр.Конкретные формы укрывательства могут заключаться в предоставлении преступнику убежища, одежды, подложных документов, в уничтожении орудий и следов преступления, в изменении обстановки на месте происшествия и т.д.
    Таким образом, мне представляется, что очень даже можно подвести администратора под указанную статью УК, впрочем, полагаю, что если у Вас есть сомнения в этом, то Вы можете уточнить правоприменительную практику у юристов, мнению которых Вы доверяете. Я не обладаю профильным юридическим образованием и основывался в своем тексте на своем понимании статьи УК и комментариям к ней.
    2. Опять же, полагаю, стоит посмотреть правоприменительную практику, и мотивацию конкретных сотрудников, которые будут работать с этим делом. Так или иначе, брать на себя эти риски, или нет – личный выбор каждого. Я видел своей целью их озвучить.
    3. Здесь вопрос знания определенных юридических “моментов” самим администратором. Полагаю, что не все обладают достаточной юридической подготовкой, чтобы знать как следует себя вести в той или иной ситуации, не так ли? Кроме того, существует и некий “моральный” аспект.

  16. 1. Еще раз. Ст. 316 применима только в отношении _особо_тяжких преступлений.

    2. “независимо от способов вмешательства в осуществление правосудия и конкретной формы _воздействия_ на судью, присяжного заседателя, лицо преследует цель – добиться вынесения по делу угодного ему судебного решения”. То же и в отношении прокуратуры. К “прятанию дисков” это отношения не имеет.
    Фраза о “мотивированности” сотрудников это пять. “Мотивированный” сотрудник это уже УО. Нет, я понимаю, что в “басманном суде” можно доказать что марсиане заказали убийство Кеннеди, и исполнителем был админ Василий(1980 г.р.). Но переводить в эту плоскость я смысла не вижу…

    3. О каком “моральном аспекте” речь? О геройской посадке “за честь работодателя”?
    В части грамотности… Я согласен, только вот практика говорит, что при появлении варианта с уголовной ответственностью люди нанимают адвокатов. Не, ну есть отдельные конечно герои… Но это уже к медикам 🙂

  17. Ребят!
    Давайте не будем скатываться к обсуждению юридических аспектов, тем более в нашей стране. К сожалению у нас то и комментарии КСВС не всегда городскими судами учитываются, что уже тут говорить о комментариях к УК.
    “басманное правосудие” оно не только в басманном суде к сожалению 🙁

  18. Ну так зачем пугать людей вещами, которых бояться не нужно? Если уж так сильно нетерпелось попугать УК, так взяли бы реально применимые статьи, а не первое, что, как показалось, подойдет.
    Я даже подскажу. Большинство неприятностей для простого админа пойдет по ст. 146 УК РФ. И именно по ней уже есть прецеденты.

    Какое бы ни было правосудие. Это совершенно не значит, что нужно сразу бояться и сдаваться, подписывая все, что дадут. А запугивание приводит именно к этому. Админ начитавшись, что он априори виноват по такому количеству статей – гораздо более вероятная жертва “мотивированных сотрудников”.

  19. 1. Я нигде не увидел, что статья 316 применима только для особо тяжких преступлений. В комментариях я не увидел, что статья применяется исключительно для такого вида правонарушений. В п. 1 комментариев описывается специфика применимости к особо тяжким преступлениям. Думаю, юристы подскажут более профессионально.
    2. Как быть с п. 2 комментариев. Насчет перевода в плоскость “басманного правосудия”… А разве такой сценарий исключен?
    3. Не в этом дело, человек может по неопытности, незнанию, или из ложных понятий о морали дать, по сути показания, против себя, не очень сознавая последствия и выгораживая работодателя. Думаю, что не все системные администраторы обладают опытом и знаниями, позволяющими юридически правильно себя вести в сложной ситуации. Согласитесь, что подобное “общение” возникает не каждый день и человек оказывается в непривычной для него экстримальной ситуации. Все ли правильно себя поведут?
    Насчет адвокатов, согласен, но к сожалению, не всем это доступно. Сразу предлагаю не обсуждать назначенных государством адвокатов. Вне рамок темы статьи.

    Я полностью согласен с Алексеем, обсуждать сейчас юридические аспекты большого смысла не имеет. Риски есть. Полагаю, это не вызывает сомнений. Идти на них, или нет – личный выбор каждого.

    Статья о перспективах развития карьеры системного администратора, и отражает мой личный взгляд на указанную выше тему.

  20. Никто не говорил, что нужно подписывать, что дадут. Этого нет ни в статье, ни в моих комментариях. Зачем приписывать мне то, что я не говорил?

    Статья 146 – в пиковом случае до 6 лет лишения свободы… Думаю, повод опасаться есть. Не так ли? Тем более, что есть прецеденты.
    Эту статью не учел – моя ошибка. В сущности, не так уж и важно для данного материала по какой статье администратор получит судимость по 146, или по тем, которые указаны в моем материале. (Речь сейча не идет о сроках, размера штрафа, и т. п. Эту специфику каждой из статей УК нет смысла сейчас обсуждать.). Важно то, что неприятности у него могут быть.

    Еще раз повторюсь: цель статьи – показать путь развития карьеры. Как не остаться админом.

  21. Видимо я жил в другой стране… По поводу “рисков”
    1. Проработал почти 10 лет админом. Да, на первых порах оставался “по дольше”, но это было чисто моя инициатива – обучение, познание чего-то нового. Никогда не заставляли оставаться насильно, а все работы планировались заранее и были не часты. Точно также иногда задерживались инженеры-механики, уборщицы, бухгалтеры и мастера смен. Бизнес, между прочим, 247, на всех местах моей работы.
    2. Это да, но во многом зависит от того, как ты себя “поставишь”, как преподнесешь информацию. Ведь можно сказать “нужна техника, потому что SQL не тянет”, а можно “нужно денег, т.к. вчера Вера Пална не смогла вовремя отчетность сдать, и теперь штраф будет из налоговой”. С Верой Палной тоже можно договориться, врядли она против будет. Это почти из опыта на самом деле, был такой начальник у меня.
    3. Аналогично, делал что-то только по большой дружбе. Однако “по дружбе” и представителей других профессий что-то, да делают.
    4. Ай, какой кошмар, приходится учиться! Святы-божи. А врачи, инженеры и менеджеры как в школе выучились, так и на этих знаниях и работаю 😉 И объем сравнимый, между прочим…
    5. Тут 100%, если брать админа, как начальный уровень ИТ. Хотя такое представить страшно. Это как 40-50 летний менеджер по продажам или санитар… Жуть..
    6. А оно надо? Но это конечно спорно ) В статье верно затем подмечено.
    7. Что есть, то есть. Но в других профессиях такой риск тоже нет, по этому это аргумент, притянутый за уши.

    Что касается “тяжкости”. Тут есть два момента. Момент первый, да, 316 может быть инкреминирована только для “особо тяжких”, т.е. тех, срок за которые равен или превышет 10 лет (УК РФ ст. 15 п.5).
    Однако! Во первых, остальные статьи (294 и 308) вполне себе работают, и ничего хорошего не обещают. Во вторых, как сказал Леонид, сисадмины периодически становятся фигурантами дела не по этим статья, а по статьям авторского права и прочим деяниям имени “Михалкова”. А это уже далеко не шутки.

    А вообще моё мнение, что эта статья, что Ильи потом – это всё “в пользу бедных” и некий пиар (уж простите оба меня, и т.к. обоих знаю лично, они мне потом могу легко сделать всё, что хотят ))) ). Кто читатель? По задумке, это люди где-то 20-27, т.е. находящиеся в начале или середине. Те, кто находятся в начале пути, врядли будут такое читать всерьез – ведь это всё так далеко и не про них. Те, кто в середине – если они у этому не пришли сами, их эти статьи врядли чему-то научат. Но опять же, это только моё мнение.

  22. Попробуем рассмотреть все по-порядку:
    1. В этом пункте я говорю об общей практике, разумеется существуют собственные истории, но, как правило, администраторам часто приходится оставаться вечером, или начинать работать раньше, чтобы выполнить задачи, которые допустимо делать только в отсутствие активности пользователей. Не так ли? Обычно речь идет о рутинных процедурах, которые не приносят ничего с точки зрения новых знаний, например, какая разница проведет ли администратор миграцию 10 станций, или 1000? С точки зрения развития его, как специалиста, на мой взгляд, неважно. То, что Вы задерживались для того, чтобы разобраться с чем-то интересным, так это совсем другой случай. Одно дело я хочу что-то погонять на стенде и совсем другое надо что-то делать для работодателя во внеурочное время. Коллеги, всем ли дают отгулы и оплачивают over time?
    2. Что касается этого пункта, я как раз готовлю статью на эту тему, она является продолжением этой моей статьи. Если заинтересует редакцию “Системного администратора”, то будет там опубликована.
    3. Не могу согласиться. Администратор, а особенно в не слишком крупной компании часто вынужден разбираться с сопутствующими вещами, например “а как мне тут в 1C отчет сделать”, или “а вот мне тут в Excel’е программку надо, чтобы посчитать”. Всегда ли администратор может сказать, что это не его задача? Т. е. приходится тратить время непрофильную активность. Я 1С не знаю и изучать не хочу, но это тоже пример.
    4. Вопрос не в том, что учиться приходится, а в том что это приходится делать постоянно. Технологии меняются слишком быстро – это раз. Ценность предыдущего опыта не всегда велика – это два. Но это издержки профессии, просто если учится и так надо, то лучше нужным вещам.
    7. Не хотелось бы опять сваливаться в юридическую плоскость, но если Вы настаиваете…
    Видимо у Вас по тексту комментария опечатка, речь идет, что в других профессиях тоже есть риск привлечения к ответственности. Это так. И что с того? От того, что кого-то тоже могут посадить, админу не легче. Я не учел статью об авторском праве, на которую следовало бы обратить внимание – моя ошибка, следовало сказать, но согласитесь, что на самом деле это не так важно по какой статье. Важно наличие такого риска для не слишком искушенного во всех этих тонкостях неопытного человека.

    Теперь насчет Вашего вывода о бесполезности статей Ильи и моей, боюсь, что тут мы не согласимся и вот почему: статья писалась под определенную целевую аудиторию, это раз. Т. е. я расчитывал на внимание к этому материалу людей, которые занимаются системным администрированием, тех. поддержкой и не делают ничего для своего развития. Мне хотелось показать риски и возможности. Полагаю, что и Илья работал в подобном ключе. Что касается PR, то тут смотря что вкладывать в это понятие – негативный или позитивный оттенок. Любая публикация или активность в блоге или еще что-то в этом роде в той или иной степени популяризирует автора. Тогда давайте не будем ничего публиковать и PR не будет вовсе. Потом, думаю, что, если кому-то одному наши статьи окажутся небесполезными, то мы не зря потратили время…

  23. Интересный материал. Приятно (как и было сказано выше), что без лишних эмоций.

    Проблема (на мой взгляд) в том, что люди, которые могли бы пойти по “плоскому пути”, который вы предлагаете, еще в большинстве своем не задумываются над проблемами карьерного роста, а те, кто начал задумываться, вероятнее находятся на “первом пути” и чаще где-то уже “выше середины”. Падать из такой позиции на вполне очевидную и заслуженную роль “новичка”, мало кто захочет.

    Но “кто предупрежден – тот вооружен”. По этой самой причине и говорю, что материал хорош и полезен. Он действительно для определенной аудитории и хорошо, если он найдет своего читателя (а судя по публикации в “Системном администраторе”, таких найдется).

  24. Леонид!
    Я тут готовил доклад на схожую тему и до кучи и вашу статью взял – думаю, вдруг какую новенькую мысль в доклад вставлю.
    Был сильно удивлен – ваша статья буквально повторяет (только в сжатом виде) статьи Льва Мышкина в СА (Уйти или остаться)…. Это случайность?

  25. Моя статья не повторяет статью Льва Мышкина. Я предлагаю иной подход. Свое видение перспектив карьеры для системных администраторов.
    Тем не менее, при подготовке статьи, я, разумеется, прочитал статьи Льва Мышкина, что, собственно говоря, видно из ссылок на его статьи, которые Вы можете увидеть в конце текста моей статьи.

    Хочу отметить, что и Лев Мышкин и я опубликовали эти статьи в одном и том же журнале “Системный Администратор” и Вы можете посмотреть их как в электронном, так и в “бумажном” виде.

    Еще раз хочу подчеркнуть, что наши подходы к построению карьеры системного администратора отличаются, что Вы можете увидеть внимательно прочитав материалы по вышеприведенным ссылкам.
    Кстати говоря, в декабрьском номере журнала указанная тема будет продолжена, и будет опубликовано продолжение этой статьи. “От администратора до архитектора. План кампании”.

  26. Леонид!
    Заимствование и цитирование – неизбежно при написании статей, это понятно.
    Подход я понял. Вопрос был только по части проблем с которыми сталкивается сисадмин. По поводу плана компании роста до архитектора, достаточно почитать по ссылкам и готовиться 🙂
    Предвариатльный список литературы для чтения
    http://blogs.technet.com/b/themasterblog/archive/2009/03/11/i_2700_m-wide-awake-and-feel-like-i-could-read-for-weeks_2e002e002e00_.aspx
    На примере того что надо знать о AD
    http://www.dynamicevents.com/MCM/MCM_Windows2008-Directory_Pre-reading_v5.pdf
    Обзоры:
    http://www.microsoft.com/learning/en/us/certification/architect.aspx#tab3
    http://www.microsoft.com/learning/en/us/certification/architect-review.aspx#tab1

  27. После прочтения, есть о чем подумать.
    Как говорил Козьма Прутков: “Многие вещи нам недоступны не потому, что наши понятия узки, а потому, что они не входят в круг наших понятий”.

  28. “Учиться, учиться и еще раз учиться!”, как завещал дедушка Ленин.
    В целом, статья интересная, и “подводные камни” профессии сисадмина обозначены очень хорошо.
    Но ничего нового, все слишком обще. Нет конкретики: конкретных ситуаций, примеров фирм, взаимоотношений с начальством и т.д.
    И конкретных решений тоже нет.
    Слишком громкое название, а по-сути “хрен да маленько”.
    Где семь принципов Наполеона?

  29. Специально для BanDeRRRoZ…

    1. Слава изнашивается.
    2. Остановиться можно при подъеме, но не при падении.
    3. В ранце каждого солдата лежит жезл маршала.
    4. Невежда всегда имеет преимущество над человеком образованным – он всегда доволен собой.
    5. В моем лексиконе нет слова «невозможно».
    6. Наибольшая из всех безнравственностей — это браться за дело, которое не умеешь делать.
    7. Бог воюет на той стороне, у которой при прочих равных условиях больше войск.

  30. Спасибо большое за статью, время летит а статья все так же актуальна, список литературы к сожалению битый )

  31. Спасибо, Константин! Рад, что статья оказалась полезной. Ссылки, представленные в тексте статьи должны указывать на серию статей Льва Мышкина “Уйти или остаться”. Попробуйте поискать на сайте журнала http://www.samag.ru. По всей видимости, произошли какие-то изменения на сайте.

  32. Главное чтобы твой биг босс не был воякой а то такой геммор получите что мама не горюй.
    При устройстве лучше сразу это выяснить, тогда не важно какая будет должность и зарплата так сказать контенгент не адекват.